INTRODUÇÃO

- A sobrevivência das empresas no atual cenário de competição internacional é função do grau de desenvolvimento de suas vantagens competitivas;
- A competitividade se baseia nos requisitos qualidade, custo, tempo e flexibilidade;
- O perfil do consumidor atual exige produtos de alta qualidade a um baixo custo.

                                                                        Como obter vantagens competitivas?

-Produzindo mais com menos;

-Menos esforço humano;

-Menor tempo e espaço;

-Maior uso do equipamento;

-Ao mesmo tempo, aproximar-se cada vez mais de oferecer aos clientes exatamente o que eles deseja.

De que forma?    Para tanto temos que voltar no tempo.

                                                    Terceiro tempo

- O primeiro tempo trata da revolução agrícola;

- O segundo tempo se trata das modificações ocorridas na

sociedade com base na revolução industrial;

- Já o terceiro tempo é baseado na era do conhecimento que formará uma nova civilização, interferindo nas relações de trabalho, interpessoais e de consumo                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               Produção em massa:

 - Henry Ford (1863 -1947):

 Reconhecido como o pai da moderna produção em massa;

 - Um marco:

.Ford modelo T, 15 milhões de unidades produzidas entre 1908 e 1927:

.Um produto padronizado:

.Qualquer cor, desde que fosse Preto!!!

.Um produto projetado para a manufatura;

.Um produto “amigável”;

                                               Produção Empurrada:

Do inglês “push system”, a produção em uma empresa começa antes da ocorrência da demanda pelo produto;

Ou seja, a produção depende de uma ordem anteriormente enviada, a produção em lotes de tamanho padrão;

- Características:

.Ritmo de produção em desacordo com o ritmo de vendas;

.Altos estoques em processo;

.Lead Time de produção longo e sujeito a grandes variações;

.Programação da produção baseada essencialmente em “previsões de venda”;

.Ordens de produção entrando em vários pontos do sistema;

.Isolamento entre processos cliente e fornecedor.

                                              Década de 30 e 40:

- Surge a Toyota Motor Corp.(em japonês: トヨタ自動車株式会社)entra na indústria automobilística

- A Toyota participa do esforço de guerra japonês fabricando caminhões para as forças armadas;

- Toyota começa a desenvolver um sistema para eliminar perdas da produção em massa e garantir sua sobrevivência;

- Mentalidade enxuta e origem do Sistema Toyota de Produção;

                                                              Nos anos 80 e 90:

-Impacto do livro “A Máquina que mudou o mundo” de James P. Womack, Daniel T. Jones, Daniel Ross:

-Resultados da pesquisa do MIT sobre Mentalidade Enxuta;

-5 milhões de dólares;

-5 anos de estudo (1985 –1990);

-Em torno de 200 pesquisadores;

-Criaram o termo “Lean Production”;

-A Mentalidade Enxuta passa a ser adotada por várias empresas do setor automotivo: GM, Ford, Mercedes, etc.;

-Final dos anos 90: Começou a ser implementada em empresas de diversos setores: Alcoa, Dupont, Visteon, Johnson & Johnson, Gerdau, Adidas, Nike, etc.